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唐山地區開展勞務派遣應注意的問題

2020-12-04 09:17:48

  一、要正確給唐山勞務派遣公司定性定位。

  有少數領導認為,勞務派遣無非就是把人往用工單位一派,到時收收處理費。所以,在這種思想指導下,有的不是通過建立勞務派遣安排去打開作業,而是把這項作業安排一個行政科室去處理。還有的把要點不是放在服務上,而是循著計劃用工時期的思路,整天揣摩著去管這管那。其實這些都是對勞務派遣的誤解。按照規則,勞務派遣是一種具有獨立法人資格的經濟安排將被派遣人員派往其他單位供給勞務活動并獲取經濟收入的經營活動。這就要求我們,一是要給勞務派遣一個獨立法則地位,而不能用計劃經濟形式去運作;二是要把作業的基點和重心放在服務上,通過優質的服務而獲取必定的服務費。實際上,從勞務派遣的整個過程看,無論是開端人員的招聘、遴派,仍是其間的勞動合同的簽定,薪酬的發放和社會穩妥的處理,以及結束后的人員再派遣,都是一個較為凌亂的服務過程,并非人一派等收費那樣簡略。

  二、要把勞務派遣與職業介紹融為一體。

  據調查,現在各地勞動作業部分打開勞務派遣,其運作形式大略有三種:一種是前面提及的以行政科室主抓的處理型;一種是勞務派遣公司一塊牌子一套班子,經濟上獨立核算,自負盈虧的獨立型;還有一種是勞務派遣公司與職業介紹所兩塊牌子一套班子合著辦公的混合型。從實際情況看,一種形式是因不具備獨立的法則資格,在收費、勞動合同的簽定等許多問題上都無法處理,尤其是產生了勞動爭議,更是無法處理,屬違規操作,應趕快摒棄。第二種形式,責權清晰,運作規范,但因為太獨立,與職業介紹相脫節,也有許多問題欠好處理。比如,派遣前的資源儲藏,儲藏少了,企業不滿意,儲藏多了,剩余的人一時無法安排;再如,派遣中的人員調整和派遣結束后的人員再作業也是一個敵對。這幾年,我們運作的是第三種形式,就較好地化解了敵對。派遣前,企業要人,我們直接從職業介紹所的資源庫中調出,放任企業優中選優;未被企業選上的,及時將他們安排到其他崗位上去,企業滿意,求職者也無怨言。派遣中,企業用人要調整補償,什么時候要,能在Z短的時刻將人送到。派遣結束后,人員回來派遣公司,我們通過職業介紹所也能在Z短的時刻,將回來人員安排到新的作業崗位上。因為實施的是兩塊牌子一套班子,關于人員的安排和派遣,職業介紹所徹底實施免費服務,降低了求職者作業本錢,深受寬廣求職者的歡迎。筆者認為,開展勞務派的辦法是與職業介紹作業融為一體。

  三、要進行嚴峻意義上的勞務派遣。

  所謂嚴峻意義上的勞務派遣,簡略地說,是指嚴峻按操作程序辦事,即:在進行派遣作業前,派遣公司要與被派遣的用工單位簽定勞務協作協議,與派遣員工簽定勞動合同,建立勞動聯系。用工單位要與被派遣人員簽定崗位聘任合同,清晰兩頭的責任和責任。派遣后,用工單位將人員薪酬、穩妥等費用按約定匯給派遣公司,派遣公司及時進行薪酬發放并交納社會穩妥費?,F在,有些當地在進行勞務派遣作業時變了味。一是在協議和合同簽定上不夠嚴厲,簡略從事;二是在穩妥問題上,一味遷就用工單位,險種不全;三是產生了勞務膠葛,相互推諉。通過這幾年的實踐,我們認為:勞務派遣是一件較為凌亂的作業,應活躍穩妥地推進。比如,合同和協議條款不清晰,產生了膠葛就難以處理;再如,社會穩妥投保選種不全,就會帶來許多問題。如,賦閑穩妥未繳,派遣結束后,派遣人員就無法享受賦閑救助,尤其是醫療和工傷穩妥費未繳,一旦產生情況,就會帶來無量的麻煩。筆者認為,條件不成熟寧可暫緩打開派遣,也不要勉強為之。

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